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使命担当 砥砺前行 ——航达集团2019工作年会在海南三亚隆重举行
发布时间:2019-02-18

航达群英聚三亚,怀揣梦想再出发!2月13日,“使命担当,砥砺前行——航达建设集团内部变革暨2019年度目标考核责任状签约大会”在风光秀丽的海南三亚隆重举行,集团董事长徐保平、总裁李惠萍、总经理刘欣荣、常务副总经理李兵及各分管领导、副部职级以上中高管共计69人参加了会议,会议由集团行政管理中心经理孔雪主持。

会上确立了《航达集团2019至2021年度战略发展纲要》为集团未来三年发展的指导思想和行动大纲,明确提出了《航达集团2019年度总目标任务》。经营、工程、成本、内审、财务、行政六条分管线全面回顾总结了2018年度工作,隆重举行了集团二、三级岗位目标责任状签约仪式。整场会议进行的庄重有序,大家认真聆听、学习领会、总结思考、热烈互动,全程充满着思想碰撞的火花。

聚力变革  稳中渐进破浪远行

本次会议是集团明确目标、聚力变革的大会,由专题宣读、各中心述职和责任状签约三部分组成。集团董事长在致辞中谈到:航达是一个由700个小家组成的大家庭,希望大家同心同德,共同努力建设好航达大家庭,给700个小家带来安稳。他指出,2018年是启动变革之年,经过一年的努力,基本实现了“稳中有序、揉合渐变”阶段性目标。2019年是实施变革重要之年,不但要变革而且要创新,要管理创新、技术创新、服务创新。针对2019年工作,董事长提出了“新目标在催人奋进”、“新起点要担当挑梁”、“新使命应聚力纳才”三大要求,并要求经营中心牢记“把握风险、稳重求进”八个字。董事长情真意切、掷地有声的讲话为大会的顺利召开奠定了良好基调。

会上审议通过了《航达集团2019至2021年度战略发展规划暨现阶段内部整改整合计划实施纲要》。《纲要》在充分分析集团现状的基础上,重新进行了阶段发展定位,提出了三年发展主要目标与“三步走”发展战略,详细阐述了“一抓、二强、三破、四定、五造、六办”六大要点,明确了集团未来三年战略发展规划,阐述了“向哪走”、“怎么走”的问题,是集团未来三年发展的指导思想和行动大纲,描绘了集团发展的宏伟蓝图,开辟了集团发展的新征程。

在《纲要》发展战略的指导下,会上提出了《航达集团2019年度总目标任务》,对集团总目标以及经营、工程、成本、财务、行政、内审六条分管线的2019年工作提出了具体的要求,并就如何达成战略目标和如何解决问题,提出了具体的管理措施和方法。

蓝图绘就、目标已定。在述职环节,集团各管理中心负责人对2018年工作进行了总结汇报,并结合2019年度任务目标提出了具体的工作思路和计划。述职结束后,资深法务顾问潘荣健老师就《如何提高公司管理的法治思维能力》进行了宣讲。

履职签约  同心协力使命必达

2019年是集团内部变革的关键之年,“从零开始、从我做起,数据说话、业绩立威”,在全体参会人员的见证下,集团经营、工程、成本三条重点分管线和12个三级签约团队举行了隆重的签约仪式,层层分解全年工作目标,做到千斤重担人人挑、人人头上有指标。集团上下统一思想、凝心聚力,用不破楼兰终不还的决心,开启了集团新时代艰苦奋斗再创业的新征程。

签约仪式结束后,经营、工程、成本分管线领导先后发言表态。新的一年责任重大,要牢记使命做好带头人,主动担当,带好队伍,化压力为动力。心往一处想、劲往一处使,将签订的岗位目标责任书不折不扣地执行好、完成好。会上,乐佳庆、龚亮、晏刚代表三级签约团队发言,他们纷纷表示,决不辜负集团与领导对自己的信任,要最大限度地激发自身潜能,以务实的工作作风把工作做精、做细,一步一个脚印将工作落到实处,确保完成目标任务。

筚路蓝缕,以启山林。2019年冲锋的号令已经吹响,集团的战略布局已全面展开,董事长为我们指明了集团的未来发展方向,航达人点燃了创业的激情。新的起点、新的征程,不管乱云飞渡、风吹浪打,只要我们坚定信心、同心同德、担当责任,以只争朝夕的劲头和勇于拼搏的精神,脚踏实地朝着既定的目标努力,2019年度总目标任务一定能够达成,航达必将拥有一个美好的未来!


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